SWOT Analysis PotensidanStrategi Pengembangan Bisnis pada Cluster Sektor Perikanan Laut Kabupaten/ Kota di Jawa Timur

Main Article Content

R.A. Norromadani Yuniati
Farizi Rahman

Abstract

Penelitian ini mengembangkan strategi bisnis setiap
cluster perikanan laut di Jawa Timur menggunakan SWOT
analysis didasarkan pada hasil cluster dari penelitian yang sudah
dilakukan Rachman dan Yuniati (2016). Analisis ini didasarkan
pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (Strengths) dan
peluang (Opportunity) namun secara bersamaan dapat
menimilkan kelemahan (Weakness) dan ancaman (Threats).
Analisis ini didasarkan pada matriks IFE dan EFE, yaitu
mengevaluasi faktor-faktor internal dan eksternal dan kemudian
dilanjutkan dengan memberikan bobot dengan skala yang
ditetapkan. Hasil pembobotan tersebut kemudian dicocokan
dalam kuadran matriks strategi. Hasil penelitian diperoleh bahwa
Cluster A yang terdiri dari Banyuwangi, Lamongan, Sumenep
perlu mengembangkan strategi bisnis W-T Strategy yaitu strategi
yang disusun dengan cara meminimalkan kelemahan untuk
menghindari ancaman. Cluster B yang terdiri dari Gresik,
Pamekasan, dan Mojokerto perlu mengembangkan strategi bisnis
W-O strategy dengan cara meminimalkan kelemahan untuk
memanfaatkan peluang yang ada. Cluster C yang terdiri dari
Pacitan, Trenggalek, Malang, Jember, Situbondo, Probolinggo,
Pasuruan, Bangkalan, Sampang perlu mengembangkan S-O
strategy yaitu dengan cara menggunakan semua kekuatan untuk
merebut peluang. Cluster D yang terdiri dari Kabupaten/ Kota
Ponorogo, Tulungagung, Blitar, Kediri, Lumajang, Bondowoso,
Sidoarjo, Mojokerto, Jombang, Nganjuk, Madiun, Magetan,
Ngawi, Bojonegoro, Tuban, Kediri, Blitar, Malang, Probolinggo,
Pasuruan, Surabaya, dan Batu perlu mengembangkan S-T
strategy yaitu dengan menggunakan semua kekuatan untuk
mengatasi ancaman.

Article Details

Section
Science and applied technology