Tinjauan Tipe Safety Motivation pada Kru Kapal Operasional Transshipment
Abstract
PT XYZ menerapkan program gamifikasi safety rewards and punishments (SRP) untuk mendorong pelaporan hazard oleh kru kapal, namun implementasinya memunculkan kesenjangan yang nyata antara kuantitas dan kualitas pelaporan. Data menunjukkan dominasi pelaporan kondisi tidak aman (KTA) yang ekstrem, sementara pelaporan tindakan tidak aman (TTA) stagnan di angka yang rendah. Fenomena ini mengindikasikan bahwa dorongan motivasi eksternal belum cukup tangguh untuk membentuk perilaku aman yang konsisten tanpa adanya internalisasi nilai keselamatan di dalam diri pekerja, sebagaimana dijelaskan dalam kerangka Self-Determination Theory (SDT). Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan profil safety motivation kru kapal pada lima dimensinya (intrinsic, identified, introjected, external, dan amotivation). Penelitian ini dirancang sebagai studi deskriptif analitis menggunakan instrumen Self-Determined Safety Motivation (SDSM) yang diadaptasi dari Fleming (2012). Data dikumpulkan dari 217 subjek kru kapal tugboat dan floating crane. Pengujian validitas dan reliabilitas instrumen dilakukan menggunakan perangkat lunak SmartPLS, yang kemudian dilanjutkan dengan analisis deskriptif menggunakan Microsoft Excel untuk memetakan skor dominan per dimensi dan JASP untuk memvisualisasikan distribusi sebaran data melalui raincloud plot. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kelompok motivasi otonom (autonomous motivation), yakni identified dan intrinsic safety motivation, mencatatkan skor tertinggi yang konsisten antar individu. Sebaliknya, external safety motivation menunjukkan tingkat rata-rata yang paling rendah dan paling bervariasi, sementara tingkat ketiadaan motivasi (amotivation) terkonfirmasi sangat rendah. Temuan ini menegaskan bahwa motivasi berbasis kontrol eksternal dari SRP cenderung fluktuatif, sehingga perusahaan direkomendasikan untuk mulai menggeser strategi dari sekadar pemberian insentif poin menuju program penguatan motivasi intrinsik pekerja.
