Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Motivasi Kerja pada Perusahaan Pabrik Beton

Abstract

Disiplin dapat didefinisikan cara bersikap dan berperilaku sesuai dengan kebijakan perusahaan, baik tertulis maupun tidak tertulis. Disiplin juga bermanfaat untuk mengarahkan pegawai dalam mematahui dan mentaati peraturan, prosedur, serta kebijakan yang ada sehingga menghasilkan kinerja yang baik. Kondisi lingkungan kerja yang baik merupakan salah satu faktor yang menunjang produktivitas karyawan yang pada akhirnya berdampak pada kenaikan tingkat kinerja karyawan. Pada tahun 2022, pabrik beton mengalami ketidakstabilan penjualan. Faktor yang menyebabkan penjualan mengalami ketidakstabilan biasanya di sebabkan oleh pesaing, daya beli masyarakat, serta sumber daya manusia perusahaan. Pada dasarnya apabila perusahaan ingin menggapai kinerja yang optimal sesuai dengan target yang telah ditentukan maka perusahaan haruslah menciptakan disiplin kerja dan lingkungan kerja yang dapat memotivasi karyawan agar karyawan mau mencurahkan tenaga dan pikiran yang dimiliki demi pekerjaan. Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh komunikasi terhadap motivasi kerja. Metode yang digunakan yaitu PLS-SEM (Partial Least Square – Structural Equation Modeling). Hasil uji pengaruh menggunakan PLS-SEM menunjukkan bahwa semua variabel memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja yaitu disiplin kerja (p value 0,020) dan lingkungan kerja (p value 0,000).