Hazard Identification Risk Assessment and Risk Control dan Pemilihan Solusi Alternatif Menggunakan Benefit Cost Analysis (Studi Kasus: PT. Pelindo Marine Service)

  • Ragil Aji Samudra
  • Mey Rohma Dhani
  • Mades Darul Khairansyah

Abstract

PT Pelindo Marine Service (PT. PMS) merupakan anak perusahaan PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) yang
bergerak di bidang jasa perbaikan kapal yang dalam aktivitas pekerjaannya terdapat banyak sekali potensi bahaya dan terdapat risiko yang dapat menyebabkan terjadinya kecelakaan. PT. PMS ini sudah mempunyai HIRARC di area galangan kapal, namun HIRARC tersebut masih belum mencakup seluruh proses pekerjaan yang ada di galangan kapal.Penelitian ini menggunakan metode HIRARC (Hazard Identification Risk Assessment And Risk Control) untuk mengidentifikasi setiap tahapan aktifitas kerja dan melakukan penilaian risiko pada setiap aktifitas kerja. Hasil penilaian risiko tertinggi pada HIRARC akan diberikan solusi alternative dengan menggunakan metode Benefit Cost Analisis (BCA) yang bertujuan untuk mengetahui kelayakan solusi secara ekonomi dan menekan biaya yang akan dikeluarkan dalam usaha mengendalikan risiko yang ada.Dari hasil identifikasi bahaya didapat 17 aktifitas pekerjaan dan dari aktiftas pekerjaan tersebut didapat 29 risiko low risk, 26 risiko medium risk, dan 5 risiko yang berada pada level high risk berdasarkan pada tabel HIRARC. Pemilihan solusi alternatif yang diberikan untuk menurunkan tingkat risiko yang ada pada galangan kapal dan untuk mendapatkan solusi yang lebih layak, yaitu untuk membeli alat pelindung diri yang meliputi full body harness, safety googles, dust mask, sarung tangan dan safety shoes, respirator, earplug dan juga untuk pembelian blower dan safety sign.

Published
2018-01-16